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Teoría de juegos
dc.contributor.author | Castiblanco Clavijo, Mell Edwin | |
dc.date.accessioned | 2018-12-05T20:52:35Z | |
dc.date.available | 2018-12-05T20:52:35Z | |
dc.date.issued | 2018-09 | |
dc.identifier.isbn | 9789585539129 | es_ES |
dc.identifier.uri | https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/1437 | |
dc.publisher | Fundación Universitaria del Área Andina | es_ES |
dc.title | Teoría de juegos | es_ES |
dc.subject.armarc | Juegos de simulación | spa |
dc.subject.armarc | Toma de decisiones | spa |
dc.subject.armarc | Elección (Psicología) | spa |
dc.description.resumen | Comenzaremos nuestro recorrido mencionando algunas generalidades que nos permitirán entender su fundamentación y el enfoque general de la misma, para responder el interrogante planteado: ¿Qué manifiestan los grandes pensadores de la teoría de juegos en relación con su aplicación y utilidad en las empresas? El contenido está dirigido a situaciones que se le presentará en función de sus labores como consultor, asesor, gerente y/o directivo de una empresa u organización -perfiles a los cuales se proyecta el programa en formación-, quienes dentro de sus funciones comúnmente se ven enfrentados a situaciones de conflicto de interés, que los conducen a tomar decisiones que afectan el presente y futuro de la compañía | spa |