Plan de acción para afrontar la rotación de personal en la empresa transportes SAFERBO S.A. regional Pereira, Risaralda

Abstract

Como parte fundamental en el área de recursos humanos de una organización, la retención de personal sobresale como la manera de evitar posibles inconvenientes causados por la rotación, tales como los altos costos relacionados con el entrenamiento de nuevos colaboradores, la reducción de la producción laboral o la baja producción de utilidades. La presente investigación posee como objetivo principal analizar las causas que influencian la alta rotación de personal que se presenta en la compañía transportes Saferbo S.A, ubicada en la calle 19 N° 1 W – 12 La Badea, en el municipio de Dosquebradas, Risaralda, para la elaboración de un plan de acción que permita beneficiar a la compañía en cuanto al afrontamiento de dicho fenómeno.