La importancia de identificar riesgos y controles para la eficiencia de la estructura de costos en PYMES del sector construcción

Abstract

Desde una perspectiva general, es una realidad reconocer que en alguna Pymes cuyo objeto social principal es la construcción y adecuación de obras civiles; existe la inevitable necesidad de vincular principalmente a mano de obra no calificada para lograr el desarrollo de los proyectos licitados y los objetivos comerciales. Sumado a esto, en muchas ocasiones el no controlar las transacciones ni delimitar las responsabilidades de funcionarios claves que intervienen en el ciclo operativo, desde los niveles gerenciales hasta los niveles bajos o que solo reciben instrucciones coloquialmente hablando, puede conllevar a riesgos en los que particularmente este tipo de empresas exponen sus recursos físicos y económicos. Así las cosas, a través de una entrevista con personal directivo y una encuesta, se realizó un diagnóstico en el cual se identificaron fallas y riesgos en actividades relevantes de la operación de una PYME del sector construcción, a los cuales se asociaron actividades de control que pudiesen guiar a la administración en la mitigación o anulación de los riesgos identificados y mencionados.