Este artículo encierra la importancia del manejo del control interno, el campo de interés
está centrado en entidades sin ánimo de lucro, tomando como referencia el MECI (Modelo
Estándar de Control Interno) reglamentado en el Decreto 1599 de 2005 en todas las entidades que
hacen parte del ámbito de aplicación de la Ley 87 de 1993 (normas de control interno); el estado
ha incluido en su cultura organizacional aspectos básicos para implementar de manera idónea el
Sistema de Control Interno, ya que es una herramienta de gestión implementada para establecer
procedimientos y estrategias que permitan garantizar la eficiencia de sus procesos, encaminadas
al cumplimiento de objetivos institucionales planteados. Basados en análisis y evaluaciones de
procesos y procedimientos realizados actualmente en las entidades sin ánimo de lucro se
concluye la debilidad en las instituciones sin ánimo de lucro, ya que presentan fallas para definir
políticas y operaciones para la ejecución de los procedimientos, lo que representa alto riesgo para
llevar a cabo las labores cotidianas, teniendo como propósito la creación de un departamento de
control interno que evalúe, detecte, defina medidas preventivas y correctivas que permita el
adecuado funcionamiento de la organización.
This article contains the importance of managing internal control, the field of interest is
focused on non-profit entities, taking as a reference the MECI (Standard Model of Internal
Control) regulated in Decree 1599 of 2005 in all entities that are part the scope of application of
Law 87 of 1993 (internal control standards); The state has included in its organizational culture
basic aspects to properly implement the Internal Control System, since it is a management tool
implemented to establish procedures and strategies that allow guaranteeing the efficiency of its
processes, aimed at meeting the institutional objectives set. . Based on analysis and evaluations of
processes and procedures currently carried out in non-profit entities, the weakness in non-profit
institutions is concluded, since they present failures to define policies and operations for the
execution of procedures, which represents high risk to carry out daily tasks, with the purpose of
creating an internal control department that evaluates, detects, defines preventive and corrective
measures that allow the proper functioning of the organization.