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dc.contributor.editorReina Jiménez, Sandra Verónica
dc.contributor.editorAya Vejarano, Carmen Elena
dc.contributor.editorRamírez Gallego, Valentina
dc.date.accessioned2017-06-14T15:58:14Z
dc.date.available2017-06-14T15:58:14Z
dc.date.issued2016
dc.date.submitted2017
dc.identifier.urihttps://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/557
dc.description.abstractEl proceso de planeación estratégica Institucional en la FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL AREA ANDINA, se enmarca dentro de la losofía Institucional y pensamiento fundacional y constituye un ejercicio constante de revisión que durante los últimos años, ha sido el eje para la elaboración del Informe de gestión anual y ha permitido a las diferentes sedes, seccional, departamentos, facultades, programas y áreas Institucionales definir sus logros a partir de los imperativos estratégicos que desde el año 2010 se vienen trabajando. El ejercicio de planeación estratégica 2016-2020 que a continuación se presenta ha sido trabajado desde finales del año 2013, y se ha considerado como un ejercicio participativo, basado en la metodología de BALANCE SCORED CARD -BSC- y liderado desde la Dirección Nacional de Planeación Estratégica, cuyo n principal es empoderar a las diferentes sedes, departamentos, facultades y programas en esta metodología y obtener el seguimiento de dicho plan en los períodos académicos, comparando nuestros resultados y la contribución que desde los docentes, el personal administrativo y directivo y toda la comunidad Areandina se realiza, para el logro de los OBJETIVOS INSTITUCIONALES 2016-2020.es_ES
dc.languageSpanishes_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherFundación Universitaria del Área Andinaes_ES
dc.subjectPlanes de desarrolloes_ES
dc.titlePlan estratégico de desarrollo 2016-2020es_ES


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