Modelos de Gestión
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Alvarez, Luz Fátima | 2017-12
Este documento ha sido pensado para las personas que deben tomar esas decisiones en las empresas, propuestas que
afectarán a otros individuos, al entorno de la empresa y al
ejecutivo mismo encontrando al final la respuesta a los interrogantes que seguramente fueron planteados cuando se
definió un plan de acción, ¿fue eficaz la propuesta?, ¿agregó
valor?, ¿encontramos el rumbo?, ¿debemos hacer ajustes?
No se puede dejar de lado que las organizaciones avanzan
a pasos agigantados en una actualidad que respira tecnología, donde el conocimiento se ha convertido en un valor
cuantificable y casi palpable. Un mundo globalizado donde
la adaptabilidad el ingenio y la capacidad de reacción marcan
la diferencia entre la empresa que continúa o aquella que se
queda en el camino. El mundo cambia y estos cambios ya no
se encuentran marcados por siglos o años de diferencia, las
transformaciones se ven casi que en el día a día. Si el mundo se comporta así todo lo que se encuentra inmerso en él
también lo hace, los mercados, las estrategias, los gustos, las
tendencias, los seres humanos, las búsquedas, las empresas…
las accionas a seguir por consiguiente deben ajustarse a esas
modificaciones, nada permanece inmutable y es necesario recordar que la empresa como sistema dinámico es permeable
a todo aquello que sucede en su entorno y esta permeabilidad impacta en las personas que la conforman.
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