Gerencia estratégica

Restrepo Sánchez, Natalia María | 2012

Este modulo está elaborado con el propósito de estimular el auto aprendizaje y servir como medio de orientación pedagógica de las tendencias administrativas dentro del ámbito de la gerencia ambiental. El desarrollo del módulo se hizo tomando en cuenta conceptos básicos de la administración aplicada a las organizaciones y a los proyectos, siempre dentro del marco de un desarrollo sostenible y sustentable. A partir de esto, se busca relacionar los nuevos conocimientos con los conocimientos y experiencias previas que posean los estudiantes dentro de la temática desarrollada. La herramienta administrativa que este modulo pretende incentivar es la planeación estratégica, permitiendo así, analizar la situación actual de una organización, determinar a donde se quiere llegar, estableciendo el qué hacer y cómo hacer para poder llegar a donde se desea.

Economía solidaria y responsabilidad social empresarial: un estudio de caso

Ariza Ruiz, Efren Danilo | 2017-06

En este ejercicio, se pudo identificar la esencia de la economía solidaria, como alternativa hacia un nuevo modelo de desarrollo de la actual sociedad, enmarcada en los principios de la solidaridad, la cooperación y el apoyo mutuo, desdibujando así los principios con los que se rige el actual modelo neoliberal basado en la competencia, el individualismo y el afán de lucro.

Relaciones Publicas

Campos, Monica | 2017-12

Negociación

Lozano Ramirez, Maria Camila | 2017-12

Tendencias de Mercados Mundiales

Llanez, Helmer | 2017-12

Gerencia de Mercadeo

Bernal Sarmiento, Sandra Milena | 2017-12

La previsión, la planificación, el pronóstico, la proyección, las estrategias y la prospectiva, son conceptos parecidos, que giran en torno a ser previsible, tanto en el aspecto profesional, como individual y desde luego se aplica a las organizaciones empresariales. Estas herramientas son supremamente importantes en todos los casos porque nos podemos apoyar en métodos que nos permiten tomar decisiones que sean viables y que apunten a tener un éxito importante en las empresas.

Análisis de crédito

Molano Chaparro, Carlos Augusto | 2017-12

La necesidad del capital para una empresa o una persona, está determinada por la inversión que ésta necesita hacer, mientras que la necesidad de crédito, está determinada por necesidad de hacer crecer el capital. De esta manera el crédito cumple la función de reemplazar de manera temporal el capital propio, dando la posibilidad de su creación.

Estrategias gerenciales

Moreno, Jesús Oswaldo | 2017-12

La competitividad se hace cada día más evidente, los procesos de globalización, automatización, liderazgo corporativo y alianzas estratégicas marcan un nuevo rumbo en la forma de manejar y producir los productos y servicios. La presente cartilla busca conceptuar, el origen y método de la estrategia gerencial. Los objetivos empresariales y la necesidad de la estrategia gerencial, como medio de potenciar las organizaciones.

Fundamentos de la producción

Moreno, Jesús Oswaldo | 2017-12

La competitividad se hace cada día más evidente, los procesos de globalización, automatización, liderazgo corporativo y alianzas estratégicas marcan un nuevo rumbo en la forma de manejar y producir los productos y servicios. La presente cartilla busca conceptuar la introducción a los fundamentos de la producción. La cartilla abordara los siguientes ejes temáticos, los antecedentes e importancia de la función de producción, su interrelación con otras áreas funcionales, la relación con el ambiente externo y el criterio de clasificación de los sistemas productivos. El propósito fundamental de la cartilla es establecer saberes orientados hacia la fundamentación de procesos como factor clave del éxito en las empresas, donde se visualiza el futuro de una manera positiva con el único fin de potenciar a las organizaciones hacia la competitividad.

Auditoría tributaria (ERFAF)

Gaitán, Luis Hernando | 2017-12

Auditoría tributaria se define como conjunto de técnicas procedimentales, destinadas a controlar si se han aplicado las normas tributarias y contables, que afectan económicamente tanto a personas físicas, como a personas jurídicas, sociedades de hecho, entidades sin ánimo de lucro y régimen tributario especial.

Análisis de Casos

Catumba, Juan Carlos | 2017-12

La cartilla de Metodología para el análisis de casos tiene como propósito introducir al estudiante de Tecnología en Gestión de Logística Internacional, de la Fundación Universitaria Del Área Andina, en el tema Análisis de casos. La logística es una disciplina muy joven por tanto el desarrollo de teorías y postulados universales aún son incipientes, lo que obliga al tecnólogo en su ejercicio profesional a desarrollar investigación en las diversas y enriquecedoras temáticas que se abordan desde esta disciplina, para comprender y sistematizar una serie de experiencias vividas en las diferentes empresas que le permita cada día enfrentar con mayor efectividad los retos propios de su área; por la naturaleza de los fenómenos presentes en la logística internacional la metodología de estudio de casos es quizá la mejor alternativa para lograrlo, mejorando la cualificación y desempeño del futuro tecnólogo.

Estrategia de precio

Lozada, Mariela | 2017-12

Producto, Precio, Plaza y Promoción, elementos básicos dentro de un plan de mercadeo, reconocidos como las “4 P” o el “mix del marketing” no deben evaluarse de manera independiente, pues al hacer un cambio en algunos de estos elementos genera que otro o todos los demás deban ser revisados o cambiados radicalmente para mantener la coherencia dentro de un plan de mercadeo.

Análisis financiero

Melo, Blanca Haydee | 2017-12

Se revisará la función del análisis de los estados financieros en los diferentes tipos de análisis empresarial, como análisis del capital y análisis del crédito; asimismo se hará énfasis en la comprensión de las actividades empresariales, como la planeación, financiamiento, inversión y operación. Las estrategias en que se encuentran las actividades de negocios y sus efectos sobre los estados financieros y la importancia que tiene la contabilidad según el principio de acumulación para el análisis.

Análisis de datos

Peña, Sandra | 2017-12

Hoy en día, con los procesos de globalización, la inmediatez en la información, las tecnologías y los nuevos retos organizacionales, los datos se convierten en el insumo más importante para las empresas. Fundamentalmente se convierten en el insumo más importante para tomar decisiones, adecuar procesos e iniciar estrategias. En ese orden de ideas, la información puede convertirse en el insumo más importante para una compañía, sin ella, sería casi que imposible ponerla en funcionamiento. Para aclarar dicha afirmación, se puede ver departamentalmente, un área contable, no podría realizar balances sin los datos de ingreso o egreso de la entidad. En el caso del departamento de mercadeo, no podría generar estrategias sin los datos de los clientes, las características de los productos o servicios, y más aún, sin los precios o los sistemas de distribución donde estos se entreguen al consumidor final. De allí, que cada departamento requiera datos, y que a la vez estos sean trazables en toda la organización, es decir, dicha información alimente todos los departamentos con datos veraces, pertinentes y adecuados.

Administración de operaciones

Tordecillas, Rafael | 2017-12

Debido a que esta cartilla corresponde a la parte introductoria del curso, inicialmente la presente cartilla tiene una fuerte parte conceptual. Posteriormente y dado que se mostrarán algunas medidas de desempeño, se tendrá también una parte de ejemplos numéricos de aplicación de estas medidas. Dadas estas consideraciones, para la parte conceptual se recomienda dar una leída rápida a la cartilla y luego leerla nuevamente de forma más pausada, haciendo hincapié en los conceptos que mayor dificultad le generaron.

Gestión de mercados

Kiuhan Montaño, Miguel Samir | 2017-12

En este módulo nos dedicaremos a estudiar los elementos básicos del marketing y su entorno con un enfoque estratégico, tal como lo exige la alta gerencia moderna. Es decir, es un módulo de introducción al Marketing, con un concepto totalmente directivo, orientado específicamente a desarrollar en el estudiante las competencias necesarias para utilizar las herramientas en la toma de decisiones de mercadeo.

Formulación y evaluación de proyectos

Mondragón Puerto, Diana | 2017-12

Cuando se habla de formulación y evaluación de proyectos, hace relación a una serie de conceptos e ideas, es el trabajo necesario para llevar a cabo una idea, plan o tarea, requiere de disciplina, esfuerzo y dedicación, para que aquella idea llegue a feliz término y porque no pueda ser el negocio que tanto se anhela; es importante que usted interprete, lea y analice diferentes definiciones. En esta semana usted podrá elaborar su propio concepto y las bases necesarias para llevar a cabo un proyecto de negocio q

Networking

Rocha, Edgar Andrés | 2017-12

Canales de distribución

Acosta, Ana Lucila | 2017-12

La necesidad de hacer llegar el producto a los clientes, en el menor tiempo posible y con las mejores condiciones de calidad, ha estado presente desde la antigüedad. Por tanto, es importante conocer el papel que desempeña la distribución en el ámbito del mercadeo, distinguiendo su estructura y características. Del mismo modo, se hace imperativo diferenciar los tipos de canales existentes, así como la red de participantes que intervienen en el proceso. Todo lo anterior con el objetivo de proporcionar al estudiante las bases suficientes para aplicar el conocimiento adquirido dentro de su proyecto formativo. Facilitando la apropiación de los conceptos a través de las diversas actividades tanto teóricas como prácticas

Administración de Negocios Internacionales

Rodriguez, Carlos Alberto | 2017-12